Tin Tức

Archive for February, 2016

Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng

Six Sigma Yellow Belt/ đai vàng là gì? Six Sigma đai vàng là khóa học cơ bản về thu thập và kiểm tra số liệu thống kê để giải quyết vấn đề; thiết lập các hướng dẫn cải tiến phù hợp với từng tình trạng của doanh nghiệp. Chứng chỉ Six Sigma đai vàng là [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Sơ đồ chuỗi giá trị lý tưởng (Ideal Value Stream Map – Ideal VSM) và Sơ đồ chuỗi giá trị tương lai (Future Value Stream Map – Future VSM)

Nếu doanh nghiệp đã tạo được Sơ đồ chuỗi giá trị hiện tại (Current Value Stream Map) thì hãy chuyển sang công việc khó hơn là lập Sơ đồ chuỗi giá trị lý tưởng và Sơ đồ chuỗi giá trị tương lai. Sơ đồ chuỗi giá trị lý tưởng là mục tiêu của quy trình [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Phương pháp Scrum VS Phương pháp Agile

Những người mới biết đến Agile thường không hiểu rằng có nhiều loại phương pháp Agile khác nhau. Một trong những quy trình Agile phổ biến nhất là phương pháp Scrum. Nhiều doanh nghiệp nhận thấy rằng quy trình kinh doanh truyền thống không còn hiệu quả nữa vì ngày càng có nhiều thay đổi [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Nhược điểm của Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing)

Sản xuất tinh gọn bắt đầu từ Toyota Production System ở Nhật Bản trong những năm của thập kỷ 70, 80. Mục đích chính là loại bỏ hao phí, giảm thiểu lượng hàng tồn kho, cung cấp chất lượng tối ưu với chi phí thấp nhất bằng cách xem các quyết định quản lý chất [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Lợi ích của Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing)

Sản xuất tinh gọn là chiến lược sản xuất dựa vào kĩ thuật của Hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System). Chiến lược sản xuất yêu cầu người lao động tham gia vào các cải tiến nhỏ để loại bỏ hao phí, tăng chất lượng và nâng cao hiệu quả trong quá trình sản [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Những câu hỏi thường gặp về Scrum (P1)

Scrum là gì? Scrum là một cách để quản lý dự án, thường là phát triển phần mềm. Phát triển phần mềm Scrum thường được coi là một phương pháp luận. Nhưng thay vì xem Scrum là phương pháp luận, hãy xem nó như là framework để quản lý một quá trình. Nhóm phát triển [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Công Ty Cổ Phần Global Cybersoft Việt Nam Bảo Vệ Thành Công Chứng Chỉ CMMI ML5

Ngày 29/01/2016 vừa qua, Global Cybersoft đã bảo vệ thành công chứng chỉ CMMI mức độ trưởng thành 5. Kết quả đánh giá của Global Cybersoft đã được Viện CMMI chấp nhận và được niêm yết trên website của Viện CMMI. Đây là lần thứ 3 Global Cybersoft bảo vệ thành công chứng chỉ CMMI [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

ITIL vs ISO 20000

Best practices vs. tiêu chuẩn (standard) Về cơ bản, ITIL là thư viện cơ sở hạ tầng CNTT, là best practices, mô tả toàn bộ các quá trình và chức năng trong vòng đời dịch vụ. ITIL có thể áp dụng trong rất nhiều ngành nghề, tuy nhiên, không nên chỉ áp dụng một trong [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

ITSM vs ITIL

Nếu doanh nghiệp đang phân vân không biết nên dùng ITSM hay ITIL thì chắc chắn rằng doanh nghiệp không hiểu rõ về chúng. Quản lý dịch vụ CNTT (ITSM) là phương pháp mà doanh nghiệp dùng để quản lý các dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Còn ITIL là best practice framework của [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →

Khi nào nên làm mới (renew) chứng chỉ PMP?

Project Manager – PM nên làm mới chứng chỉ PMP® khi tích lũy đủ 60 PDUs yêu cầu và trước khi chứng chỉ hiện tại hết hạn (3 năm). Hạn sử dụng của chứng nhận mới cũng là 3 năm kể từ ngày hết thời hạn chứng chỉ PMP® ban đầu (không phải ngày cuối [...]

Xem Thêm →

Posted in: Uncategorized

Leave a Comment (0) →