Tin Tức

QUẢN LÝ KINH DOANH LIÊN TỤC (BCM)

Tổng quan

Cứ 5 doanh nghiệp thì có 1 doanh nghiệp bị gián đoạn kinh doanh mỗi năm. Với kiểu tăng trưởng được nhận thấy trong ngành công nghiệp dịch vụ và mức độ ổn định trong lĩnh vực sản xuất thì việc Duy trì kinh doanh liên tục là vấn đề khá quan trọng hiện nay. Doanh nghiệp kinh doanh thành công hay thất bại phụ thuộc nhiều vào khả năng duy trì hoạt động quan trọng, khả năng hồi phục trong và sau một sự gián đoạn, tốc độ thiết lập lại đầy đủ chức năng kinh doanh.

Khóa đào tạo Quản lý kinh doanh liên tục (BCM) tại ECCI giúp học viên biết khái niệm về BCM. best practices của việc triển khai BCM theo tiêu chuẩn BS 25999/ISO 22301:2012 sẽ chỉ ra những hướng dẫn cần thiết để từng bước triển khai framework BCM một cách đơn giản nhất. Tất cả các bài giảng đều được hỗ trợ bằng các bài thực hành, thảo luận, case study và hội thảo, giúp học viên tiếp thu nhanh hơn.

Thời lượng

2 ngày

Mục tiêu khóa học

Kết thúc khóa học, học viên có khả năng:

  • Biết được Hệ thống best practices của BCM bằng cách sử dụng bộ guidelines BS 25999/ ISO 22301:2012
  • Hiểu được tầm quan trọng của BCM và sự liên quan của nó tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
  • Biết được yếu tố giúp triển khai thành công BCM tại tổ chức
  • Đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp và cải tiến dịch vụ

Đối tượng học viên
  • Giám đốc/ Quản lý Rủi ro
  • Giám đốc/ Quản lý CNTT hoặc Giám đốc/ Quản lý chất lượng
  • Chuyên viên bảo mật thông tin
  • Kiểm toán viên
  • Tất cả những chuyên gia có thể giới thiệu BCM tới doanh nghiệp trong tương lai và triển khai BCM hiện nay

Đề cương khóa học

Để biết thêm thông tin chi tiết và tư vấn Khóa học Quản lý kinh doanh liên tục cũng như các khóa đào tao khác dành cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ: vn.training@eccinternational.com.

Khóa học Quản lý kinh doanh liên tục được giảng dạy kết hợp sự hướng dẫn của giảng viên, các case study và bài tập thực hành được thảo luận trong quá trình giảng dạy. Đề cương chi tiết dưới đây là những chủ đề tập trung của chương trình giảng dạy.

Ngày 1
  • Giới thiệu tổng quan về BCM
  • Giới thiệu BS 25999/ ISO 22301:2012
  • Lợi ích chính của BCM và BS 25999/ ISO 22301:2012
  • Thành tố của BS 25999/ ISO 22301:2012
  • Quản lý rủi ro hiệu quả

+ Khái niệm cơ bản

+ Kĩ thuật và công cụ chính

Ngày 2
  • BIA (Business Impact Analysis) – Phân tích các nhân tố làm ảnh hưởng đến kinh doanh

+ Khái niệm cơ bản

+ Kĩ thuật và công cụ chính

  • Chiến lược Kinh doanh liên tục và Quản lý rủi ro
  • Triển khai BCM hiệu quả bằng cách sử dụng framework BS 25999/ ISO 22301:2012
  • Đưa BCM vào văn hóa tổ chức
  • Bài tập/ Hội thảo/ Case study
  • Tổng kết
  • Thảo luận

Bài viết liên quan

Leave a Comment (0) ↓